冰雪消融時節(jié)，多寶山銅業(yè)一線傳來捷報，一季度產(chǎn)銅2.6萬噸，實現(xiàn)一季度開門紅，為完成全年目標(biāo)任務(wù)打下了堅實基礎(chǔ)。
圍繞主題,筑牢防線,確保防疫及生產(chǎn)安全平穩(wěn)
多寶山銅業(yè)認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司防控肺炎疫情及2020年工作會議精神，主要領(lǐng)導(dǎo)提前結(jié)束春節(jié)休假，身先士卒，黨員、干部堅守崗位、眾志成城，攻堅克難，有效應(yīng)對疫情防控，有序組織生產(chǎn)經(jīng)營；堅持做好全公司每日疫情防控情況跟蹤與監(jiān)測，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)生活區(qū)域消毒、外防輸入“嚴(yán)九條”應(yīng)對措施；提前進(jìn)行市場研判，加強(qiáng)與地方政府和相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，切實解決人員進(jìn)場、物資供應(yīng)、物流運(yùn)輸?shù)确矫娴睦щy，保障原料采購、產(chǎn)品銷售渠道暢通，保持生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)。
組織落實開展 “一季一主題，一月一行動”活動，以主題行動為抓手，全面排查風(fēng)險隱患，建立安全管理網(wǎng)絡(luò)圖，健全安全管理制度體系，進(jìn)一步強(qiáng)化安全主體責(zé)任；突出抓實全礦安全管理重點，緊盯尾礦庫、車輛和機(jī)械等重點區(qū)域和重點環(huán)節(jié)，嚴(yán)格要求道路交通、現(xiàn)場操作、事故預(yù)防、應(yīng)急處置能力等，切實打通安全生產(chǎn)“最后一公里”。
精細(xì)管理,真抓實干,實現(xiàn)提質(zhì)增效降本新局面
公司堅持“穩(wěn)增長”工作核心，積極推進(jìn)項目釋放產(chǎn)能、貢獻(xiàn)利潤，實現(xiàn)銅、鉬礦產(chǎn)品產(chǎn)量大幅增長，突出“五率”和成本指標(biāo)，在疫情危機(jī)和銅金屬價格下行壓力下，持續(xù)強(qiáng)化降本增效措施管理，提升運(yùn)營水平和生產(chǎn)效益。
一是狠抓貧化損失率。開展研究實驗，準(zhǔn)確做到合理分穿、分爆、鏟裝，使貧化率控制在2.5％以下，損失率控制在3％以下，努力實現(xiàn)只磨礦石、不磨廢石。
二是狠抓爆破效果和炸藥單耗。調(diào)整孔網(wǎng)參數(shù)，降低礦石大塊率，減少選礦破碎等環(huán)節(jié)的生產(chǎn)成本。結(jié)合目前炸藥用量及運(yùn)輸成本等，與供應(yīng)商進(jìn)行了炸藥單價下調(diào)商務(wù)談判，進(jìn)一步降低炸藥成本，每年可節(jié)約近500萬元，。
三是規(guī)范運(yùn)輸設(shè)備用油。及時跟蹤大宗市場柴油價格下調(diào)動態(tài)，經(jīng)過跟商家談判，從2020年1月1日起，按零售價格占20%、批發(fā)價格占80%執(zhí)行綜合定價；同時結(jié)合東北四季氣溫差異特點，統(tǒng)一規(guī)范柴油型號使用時間，每年將實現(xiàn)節(jié)約近500萬元。
四是狠抓系統(tǒng)破碎能力。充分發(fā)揮山特（CH895/890）圓錐破碎機(jī)等破碎系統(tǒng)潛力，真正實現(xiàn)了多碎少磨的效果，保障下游供礦合格粒度指標(biāo)及礦源穩(wěn)定，并且破碎合格率達(dá)到了90%左右，確保產(chǎn)能日處理量穩(wěn)定5萬噸。
五是狠抓水、電等成本控制。橫向?qū)?biāo)紫金山金銅礦等礦山企業(yè)，狠抓水、電、鋼球、藥劑、備品配件、供暖等方面的單耗。充分利用疫情期間降低企業(yè)用電成本扶持政策，積極溝通、申報和審核，公司2-3月份以減免電費450萬元，預(yù)計截至6月末，可減免電費1100萬元。
六是加強(qiáng)金和鉬金屬的回收。結(jié)合金屬市場行情，進(jìn)一步挖掘設(shè)備潛力，優(yōu)化選礦指標(biāo)，實現(xiàn)礦物早收快收，主攻金、鉬兩種金屬回收率的提升，增強(qiáng)企業(yè)盈利能力，對沖銅價格下行帶來的損失。
七是強(qiáng)化縮減非生產(chǎn)性成本開支。嚴(yán)控招待費用和縮減辦公費用支出；按照年度采購方案，大宗物資材料采用集中采購方式，降低采購成本。
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