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5月31日，賴桂華總經(jīng)理在參加選礦廠安全管理隊伍整頓早會上，就深入扎實開展安全管理隊伍整頓工作強調(diào)三點意見：

一要全員參與營造氛圍。針對當(dāng)前仍然存在的部分人員參與安全管理隊伍整頓活動積極性不高、主動性不強、危機感不足等問題，要切實發(fā)揮廠級、車間領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，強化日常生產(chǎn)生活環(huán)境安全，共同營造整頓活動氛圍。

二要強化班組長“兵頭將尾”作用。通過不斷提高自身履職管理及操作要求，熟悉崗位及系統(tǒng)全流程，提高風(fēng)險預(yù)判、隱患識別能力，抓住關(guān)鍵點和重點，提出有效防范措施和方法，加強人員行為軌跡把控，確保日常作業(yè)受控，實現(xiàn)“人的行為安全”和“環(huán)境的狀態(tài)安全”。

三要明確最終目標效果導(dǎo)向。清楚認識當(dāng)前大環(huán)境下企業(yè)及個人的發(fā)展形勢，抓住學(xué)習(xí)提升機遇，在參與整頓活動過程中提高綜合素質(zhì)，實現(xiàn)思想的轉(zhuǎn)變、行為的轉(zhuǎn)變、能力的轉(zhuǎn)變及對自身要求的轉(zhuǎn)變。