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本網(wǎng)訊 冬日的松嫩平原銀裝素裹，寒冷中孕育著濃濃春機。1月27日至28日，中華民族傳統(tǒng)節(jié)日農(nóng)歷雞年春節(jié)之際，集團公司總裁藍福生來到黑龍江多寶山銅業(yè)，代表集團公司和陳景河董事長看望慰問春節(jié)期間堅守生產(chǎn)一線的干部員工，向大家致以新春祝福，對大家的辛勤付出表示感謝。

藍福生先后來到多寶山銅業(yè)露天采礦場、選礦廠、鍋爐房等生產(chǎn)現(xiàn)場，認真觀察，仔細詢問，了解生產(chǎn)經(jīng)營、工藝流程、設(shè)備運轉(zhuǎn)等情況。在聽取了多寶山銅業(yè)的工作匯報后，藍福生充分肯定了多寶山銅業(yè)2016年在生產(chǎn)經(jīng)營、二期技改等方面取得的業(yè)績。

藍福生說，收購銅山銅礦實現(xiàn)多寶山銅業(yè)全資運營是集團公司2016年國內(nèi)最重要的收購項目，多寶山銅礦未來有望成為繼江西德興銅礦之后的國內(nèi)第二大銅礦，也有望成為未來集團公司最大的利潤增長點，集團公司對多寶山銅業(yè)寄予厚望。

藍福生認為，新組建的班子思路清晰、措施有力，企業(yè)團結(jié)一心、士氣高漲，多寶山銅業(yè)迎來了最好的發(fā)展時機。他對多寶山銅業(yè)2017年提出三大目標(biāo)任務(wù)：一是堅決完成并爭取超額完成集團公司下達的2017年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)；二是完成二期項目各項權(quán)證手續(xù)辦理，按計劃完成主廠房封閉和設(shè)備安裝，為二期項目2018年下半年實現(xiàn)竣工投產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)；三是確保實現(xiàn)安全環(huán)?！半p零”目標(biāo)。

藍福生就多寶山銅業(yè)如何實現(xiàn)2017年的三大目標(biāo)任務(wù)提出了指導(dǎo)意見：一是加強團隊協(xié)作。經(jīng)營班子特別是一把手在敬業(yè)和廉潔方面要率先垂范，引導(dǎo)企業(yè)正能量，凝聚全體員工力量推進多寶山銅業(yè)更好發(fā)展。二是加強協(xié)調(diào)溝通。經(jīng)營班子以及各生產(chǎn)單位、職能部門經(jīng)常性召開協(xié)調(diào)溝通會，實事求是地講問題、談措施，客觀地正視問題，及時地化解問題。三是加強考核激勵。層層落實考核指標(biāo)，細化到每個崗位、每個人，加大技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議獎勵力度，對及時創(chuàng)效的要及時獎勵，激發(fā)每位干部員工的創(chuàng)新思維。四是加強工作計劃性。每位干部、員工，每個廠、每個車間都要制訂工作計劃，使各項工作有的放矢、落到實處。五是加強安全環(huán)保管理。要敬畏生命、尊重生命，從內(nèi)心深處重視安全；要培訓(xùn)到位，對新入職員工開展強制課時的培訓(xùn)，培訓(xùn)不到位不得上崗，已上崗員工經(jīng)常性開展安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，考核不到位的要有制約措施；要監(jiān)控到位，對重大安全環(huán)保隱患和習(xí)慣性違章行為進行監(jiān)控，加大檢查和獎罰力度，確保整改到位；要結(jié)合實際全面推廣安全生產(chǎn)積分制管理。

除夕之夜，藍福生與留礦的干部職工及家屬共進晚餐。

礦山管理部總經(jīng)理賀登平等陪同調(diào)研。